Kangyuan Medical හි සංවර්ධන උපාය මාර්ගය ක්‍රියාත්මක කිරීම, උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධන ඉලක්ක කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම, මෙහෙයුම් පිරිවැය අඩු කිරීම සහ සමාගම් කළමනාකරණ හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, මෙම වසරේ පළමු "කෙට්ටු කළමනාකරණ" ආයතනික පුහුණුව අප්‍රේල් 9 වන දින Kangyuan කාර්යාල ගොඩනැගිල්ලේ තුන්වන මහලේදී පැවැත්විණි. පුහුණු කාමරය නියමිත පරිදි පැවැත්වූ අතර, Kangyuan හි සියලුම කළමනාකරණ නිලධාරීන් පුහුණුවට සහභාගී වූහ.

මෙම කළමනාකරණ පුහුණුව සඳහා, ෂෙජියැං පළාතේ පිරිපහදු කළ කළමනාකරණ සමාලෝචනය පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු වන හේ වයිමින් මහතාට ස්ථානීය පුහුණුවක් පැවැත්වීමට විශේෂයෙන් ආරාධනා කරන ලදී. ඔහු lean, lean උපාය මාර්ගය සහ ඉලක්ක යනු කුමක්ද යන්න, lean හි මූලික මූලධර්ම පහක්, lean ක්‍රම පිළිබඳ ව්‍යාපාර දර්ශනය සහ lean අවස්ථා බෙදා ගැනීම යන අංශ පහ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය. නිෂ්පාදන චක්‍රය L/T සම්පීඩනය කිරීමේ lean ක්‍රම, චක්‍ර වැඩිදියුණු කිරීමේ අවස්ථා වල ව්‍යවසාය නිෂ්පාදන සාරාංශය, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් නිෂ්පාදනවල වටිනාකම තීරණය කිරීම, අගය එකතු කළ අගය ප්‍රවාහ හඳුනා ගැනීම, අපද්‍රව්‍ය සහ අනෙකුත් දැනුමේ කරුණු ඉවත් කරන්නේ කෙසේද සහ 6S lean කළමනාකරණයේදී ඇති වන සමහර ගැටළු වලට පිළිතුරු සැපයීම, ඉගෙනීමේ සහ ප්‍රායෝගික සංයෝජනයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහ ඉගෙනීම ප්‍රවර්ධනය කිරීමට භාවිතා කිරීම පිළිබඳව ඔහු විස්තරාත්මකව පැහැදිලි කළේය.