中文කන්යායුන් වෛද්ය සංවර්ධන උපායමාර්ගය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා, නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම, මෙහෙයුම් පිරිවැය අඩු කිරීම, පළමු වරට "කෙජාම් කළමනාකරණය" ආයතනික පුහුණුව වැඩි දියුණු කිරීම කන්ගාවන් කාර්යාලයේ තුන්වන මහලේදී ගොඩනැගිල්ල අප්රේල් 9 වන දින. පුහුණු කාමරය නියමිත පරිදි පවත්වන ලද අතර, කාංචුවාන්ගේ සියලුම සියලුම කළමනාකරණ නිලධාරීන් මෙම පුහුණුවට සහභාගී වූහ.
මෙම කළමනාකරණ පුහුණුව සඳහා, ෂෙජියැං පළාතේ පිරිපහදු කළමණාකරණ කළමනාකරණ සමාලෝචනයේ විශේෂ expert යෙකු වන හෙයාර් මහත්මයා විසින් ස්ථානීය පුහුණුව පැවැත්වීමට විශේෂයෙන් ආරාධනා කරන ලදී. ඔහු කියා සිටියේ කෙටියන්, කෙට්ටු උපායමාර්ගය සහ අරමුණු, කෙට්ටු වීමේ මූලික මූලධර්ම පහක්, පීනඛන ක්රමවේදයන් සහ සිහින් නඩු බෙදා ගැනීම යන අංශ පහ සඳහා ඔහු අවධානය යොමු කළේය. නිෂ්පාදන චක්රය එල් / ටී, නිෂ්පාදන චක්රය, ව්යවසාය නිෂ්පාදන සාරාංශය, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් නිෂ්පාදනවල වටිනාකම තීරණය කිරීම, වටිනාකමක් එකතු කළ අගය ප්රවාහයන් හඳුනා ගැනීම, අපද්රව්ය සහ වෙනත් දැනුම ඉවත් කරන්නේ කෙසේද යන්න හඳුනා ගැනීම, නිෂ්පාදන චක්රයේ වටිනාකම තීරණය කිරීම, , 6s 6s හේන්ට කළ හැකි ගැටළු කිහිපයකම, ඉගෙනීම හා භාවිතයන්හි සංයෝජනයක් ලබා ගැනීම සහ ඉගෙනීම ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා භාවිතා කිරීම.
ලීන් කළමනාකරණය යනු අවම ආයෝජනයක් සහ කෙටිම නිෂ්පාදන චක්රය සමඟ හොඳම නිෂ්පාදන හා සේවාවන් පාරිභෝගිකයින්ට ලබා දීමයි. ඔහු කෙටියානු කළමනාකරණයේ වාසි සහ අවාසි සහ ඒවා පුහුණුවීම්වල ක්රියාත්මක කිරීමේ දුෂ්කරතා පැහැදිලි කළේය. හේත්තු ගැන්වීම සඳහා "ප්රධාන ප්රමිතීන් හතරක්" භාවිතා කිරීම ඔහු හඳුන්වා දුන් අතර, සෑම කෙනෙකුටම අන්තර්ගතය වඩා හොඳින් අවශෝෂණය කර ගැනීමට සහ ඔවුන් ඉගෙන ගත් දේ අදාළ කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
MAKE තවමත් තවදුරටත් ප්රගතිය. මෙම "කෙට්ටු කළමනාකරණය" ආයතනික පුහුණුව කන්යානු කළමනාකරණයේ නිලධාරීන්ට හේනුන් කළමනාකරණය පිළිබඳ සංකල්පය පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ලබා ගැනීමට, හේනුන් කළමනාකරණයේ වැඩකරන අදහස් ප්රශස්ත කර ඇති අතර, කෙට්ටු කළමනාකරණය සඳහා සියලුම ප්රමුඛ සාමාජිකයින්ගේ පිළිගැනීම උත්තේජනය කළේය. තවද, සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ හැකි හා ඉදිරියට යාමට හැකි ඉහළ මට්ටමේ කළමනාකරණ කණ්ඩායමක් අනාගතයේදී කන්ගුවූන් හි උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය සඳහා විද්යාත්මක හා ශක්ය සංවර්ධන දිශාවකට ශක්තිමත් පදනමක් දමා ඇත.
පශ්චාත් කාලය: අප්රේල් -12-2023